专家观点

新闻摘要：万达院线1月10日晚间发布2015年经营简报显示，公司2015年度实现营业收入80亿元，同比增长49.9%，其中票房63亿元，同比增长49.6%。

2015年，公司线上票房突破40亿元，同比增长超过240%，会员量突破5000万人，会员消费占比超过80%。2015年公司观影人次1.51亿人次，同比增长48.9%。截止2015末，公司拥有已开业影院292家，2557块银幕。

1月10日晚，万达集团公布2015年经营快报，报告显示，2015年万达集团资产（按成本法数据）达到6340亿元，同比增长20.9%；收入2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%；预计净利润（未经审计）也同比大幅增长。从公布的收入结构上看，在“去地产化”战略的影响下，万达商业地产的收入增速正在减缓，文化业务收入则在大幅上升。（摘自东方财富网2016年01月11日《万达院线2015年营收80亿同比增长五成》）

意象点评：如今的万达院线，已经成为了万达的战略性业务，不但成功上市，而且开展了多次收购、并购项目，业务发展蒸蒸日上。据王健林在近期的一次演讲中透露，在2016年计划开业的50个万达广场中，其中超过20个是轻资产项目，万达将转让现在已拿到地的、将在2017年以后开业的重资产项目，在2017年以后，万达将保持每年至少开业50个万达广场的速度，其中40个以上是轻资产。

不难看出，万达的战略调整透露出明显的“去地产化”转型倾向。目前，在电商冲击、人力和租金成本上升等多重因素影响下，百货业发展步履维艰，必须增加体验型消费以增强客户黏性。创新经营，增加“吃喝玩乐”等体验项目，为万达广场带来人气和消费。影院、餐饮、宝贝王将成为万达广场新一代产品中的标配业态，且比例会进一步增加。万达集团预计，至2016年体验型业态占比将达到60%，收入和净利润这两项核心指标，服务类业务将超过房地产。

让我们预祝万达15年提出的“2211战略”目标能得到彻底的实现——2020年，做到企业资产2000亿美元、市值2000亿美元、收入1000亿美元、利润100亿美元，来自房地产类的收入降到30%以内。