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对于表现出公司倡导价值观行为的员工，应该予以奖励，立即形成正向反馈，不断强化，才能将价值观根植于心，才能形成强力、有效的企业文化。

最近的两个火热话题，一是《人民的名义》，一是《我是范雨素》。一个着眼于高处，以高墙内的政治生态、热火朝天的反腐为主调，对底层社会生活基本是匆匆带过；另一个则重点描写生活艰辛、奋力挣扎的社会底层，对社会黑暗面、为富不仁着笔不多，却凛冽深沉。观察这些作品中人物成长的轨迹，可以看清价值观形成的过程。

 在这些作品里，并没有看到所谓的“穷生奸计,富长良心”，人们在追求财富过程中不择手段，在得到财富、享受财富时也并不收敛。商业文明并没有像大家所预想的那样，在给大家带来物质富足的同时，让我们精神上走向自由和高贵。而是在成长过程中形成的价值观，就像一个牢笼一样禁锢着我们，不得自由。

 印象最深的是，《人民的名义》高小琴在最后坦白，她和侯亮平第一次交锋时表现出的见识和风度，原来是她足足花了三天去准备的。反倒是，范雨素写道：“我的大女儿告诉我，她上班的文化公司，每天发一瓶汇源果汁，大女儿没有喝饮料的习惯。每天下班后，双手捧着饮料，送给公司门口、在垃圾桶里拾废品的流浪奶奶。”打动了我。

 网络上有个说法：70后，改革开放时出生的一代；80后，从贫穷到富足夹生的一代；90后，享受现代化成果的一代。诚然如此，一代代的学习环境、耳濡目染是价值观形成的外在环境，但更重要的是价值观内在形成机制，在成长过程我们做出了怎么样的选择，这样的选择取得了什么样的效果，导致了认知升级，一次次的经验在内心深处不断为我们打下烙印，使“我”之所以成为最终的“我”。

 以《人民的名义》中祁同伟的成长举例，学习优异的祁同伟被分配到岩台乡当基层，满怀失落，看到所在派出所长竟然是六十年代中国政法大学的学生，在那一干就是30余年。他每天看着那满头白发，满脸皱纹纵横的老所长，仿佛看到了30年后的自己，悲凉、孤独、寂寞，负面心态得到了负面的反馈。缉毒受伤后，受到了表彰，但并没有得到自己想要的结果。悲愤之下想到改变命运的方法是迎娶高官的女儿，而这样的选择形成了正反馈，快速升迁。这样成功的祁同伟，形成的价值观必然是走捷径、视公平正义为无物。

 随着管理实践一步步的探索，越来越多的企业重视企业文化建设，而企业文化中最核心的组成部分就是核心价值观，但要形成强力的企业共同价值观，必须要重视不能踏入一个误区就是“价值观考验”。《人民的名义》中有一个不引人注意的细节，梁璐借助“权力的一次小小任性”，把祁同伟发配到了山区乡镇的司法所，把陈阳分配到了北京，名曰“考验爱情”。估且不论这个“考验”的真假，现实中确实有很多领导干部喜欢考验员工的忠诚，恋人喜欢考验对方的感情。笔者曾经历过一家公司的领导，公司有位青年员工表现突出，但迟迟得不到表彰，笔者不解，问他为什么不提拔这位员工，领导说：“XXX确实能干，性格又跳脱，我要磨磨他的性子，看他的忠诚度”，不得不说——这样的领导力可谓差矣！

 青年时代，人们的价值观并没有真正成形，这样的考验，只会形成负成馈，导致人心悖离。正确的方法是，对于表现出公司倡导价值观行为的员工，应该予以奖励，立即形成正向反馈，不断强化，才能将价值观根植于心，才能形成强力、有效的企业文化。

 最后，请记住，我们都经不起“考验”！